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梧州市实施“回炉锻炼”工程观察

广西新闻网-广西日报记者 乔晓莹  通讯员 徐 军 陈智锐

■引 言

在广东、广西的山区一带生长着一种毛竹,在它生命中的前5年潜心蓄力,伸展出几公里的根系,第6年则拱土而出,以每天60厘米的速度生长。

“毛竹”的故事启示我们,唯有向下深深扎根,才能向上努力生长。年轻干部的成长不正是如此吗?年轻干部只有把实践锻炼特别是基层历练的根扎得深一些、实一些,路才能走得稳一些、远一些。

近年来,梧州市按照“年轻干部要多墩墩苗”的思路,不断强化实践导向,把基层一线作为年轻干部墩苗成长的“大熔炉”,大力实施“回炉锻炼”工程,引导各类机关年轻干部回到基层一线经风雨、接地气,扛担子、强筋骨,取得了明显成效。

A

分类搭建平台 让年轻人“扎下根”

“之前在一线工作历练可多了,我感觉那时进步特别快!”12月16日,梧州市万秀区城东镇的梁巍对记者说。2010年,梧州市委组织部安排他从市委办到万秀区城东镇担任镇长。此后的两年里,他埋头苦干,扎扎实实地做好乡镇各项工作。

多年来,城东镇扶典村的村民依靠一条狭窄的泥泞村道通行。由于资金缺乏,村道一直无法重新修建。梁巍到任后,从群众最关切的身边事做起,实地步行踏勘3.2公里的村道情况,联系市、区交通部门,积极争取资金和项目支持修建村道。通过他的不懈争取,扶典村和河口村水泥路全部重新修建通车。通车后,这些道路在促进当地农家乐旅游业发展和解决农贸产品销售难问题方面发挥了重要作用,成了山区群众的幸福路、致富路。

乡镇的有益锻炼,让梁巍接通了地气,掌握了与群众打交道的能力,提升了解决实际问题的水平。由于工作出色,得到群众肯定,2012年,通过一线推荐,梁巍被提拔为市委办副主任,后调任藤县县委组织部长。

像梁巍这样,梧州市通过实施“回炉锻炼”工程,统筹安排了30多名市直单位选调生和20多名其他年轻干部到乡镇领导班子任职。经过基层锤炼,他们的综合能力得到了明显提高,不少年轻干部已经成为基层工作多面手、班子骨干。

为了让年轻干部在一线健康成长,梧州市根据实际情况搭建了一线挂职、一线任职、一线兼职等三个不同类别的一线锻炼平台,有计划地分期分批选派机关年轻干部“回炉”基层扎根“墩苗”、经受锻炼。

实践识人,沙场点将。梧州市委组织部做得最多最顺手的,就是这样抓住中心工作、重点工程、重要改革、突发事件、信访维稳、抢险救灾等任务,在改革发展的主战场磨砺、考验和识别年轻干部。

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强化培养管理 实现一线“墩好苗”

“当时要不是有助推员的帮扶,我在一线挂职工作就不会这么快上手。”梧州市财政局新派到藤县岭景镇岭景村的第一书记凌一帆感慨地说。作为新任贫困村第一书记,他对驻村工作一度迷惘,不知如何开展。

自从有上一批“第一书记”叶健媛担当他的助推员之后,凌一帆的驻村扶贫工作很快就打开了局面。叶健媛悉心帮助凌一帆了解驻村情况,传授其开展群众工作的“应知应会”,并和他一起跑项目、拉资金。

这是梧州市探索出一套科学规范、行之有效的培养管理模式,让“回炉”基层一线的年轻干部“待得住”“干得好”的一个典型做法。针对年轻干部基层工作经验缺乏、急需帮助的实际情况,梧州市选派助推员进行“传、帮、带”,让年轻干部尽快转变角色、在一线工作“走得更稳”。

为了加强年轻干部教育培训,梧州市在苍海新区等重大建设项目一线举办教育论坛,对年轻干部进行“点菜式”培训,如实施节假日培训计划,由市、县两级组织部门统筹,利用双休日、节假日的时间,组织师资深入项目建设一线为年轻干部进行培训,已累计开展培训3期18场次;实施临时党支部夜训工程,每个星期安排一个夜晚,组织师资到基层一线临时党支部进行培训,已累计安排夜训班27场次。

同时,梧州市从组工干部、“两代表一委员”、群众代表中挑选人员,组成一线观察员队伍,运用近距离观察、民意调查、查阅工作资料等方式,跟踪观察年轻干部日常工作表现,及时进行动态记录,形成日常观察档案,作为考察年轻干部在一线工作成效的参考依据,已累计为近500名基层一线年轻干部建立了日常观察档案。



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